Quiero mostrarte cómo piensa realmente un Planeador Senior.
Mira estas clases cortas. En pocos minutos entenderás por qué calcular bien el pedido es solo el
punto de partida — y qué se necesita para simular el riesgo antes de que pase.
Análisis 01
95% de nivel de servicio, no da lo mismo en todos los códigos
A mayor variabilidad de un código, más días de inventario genera el mismo nivel de servicio
En el Excel real, bajar el nivel de servicio de un segmento muy variable (AY2) llevó su inventario de ~90 a 73 días
El efecto fue quirúrgico: el inventario total casi no se movió — la reducción se concentró justo donde sobraba
Análisis 02
Así se ve el mismo problema de optimización de inventario — primero en Excel, luego en código
Python no es un lenguaje nuevo desde cero — es el mismo razonamiento que ya usan en Excel Solver
Definir el problema en código es casi idéntico a configurar Solver: celda objetivo, restricciones, variables
El resultado es tangible: estatus óptimo, ítems seleccionados, valor máximo logrado
Serie completada
Conoce la certificación completa
La diferencia entre calcular un pedido y simular el riesgo está en el sistema que utilizas para decidir.
