Certificación · Planeación de Supply Chain

Aprende Planeación de Supply Chain como realmente funciona en las empresas.

Las empresas ya no buscan a quien planee solo su parte. Buscan profesionales capaces de conectar demanda, inventarios, producción y abastecimiento en un mismo plan, y de sostenerlo con indicadores frente a Operaciones, Finanzas y la Dirección.

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Clase gratuita · descubre cómo los profesionales de Planeación conectan demanda, inventario y abastecimiento en un mismo proceso.
Más que una certificación

Una escuela especializada en Supply Chain con alcance internacional.

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Empresas atendidas
Organizaciones que han capacitado a sus equipos con programas de ELITELOGIS.
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Profesionales capacitados
Profesionales de Latinoamérica formados en Cadena de Suministro, Logística, Compras, Planeación y Operaciones.
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Años de experiencia
Trayectoria formando profesionales de Supply Chain en la región.
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Programas y talleres desarrollados
Formaciones diseñadas para roles específicos dentro de la cadena de suministro.
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Nivel de satisfacción
Calificación promedio de los participantes sobre la experiencia de formación.
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Horas de formación desarrolladas
Programas construidos alrededor de casos reales, herramientas actuales y aplicación de Planeación, Compras, Logística y Supply Chain.

Nuestros participantes trabajan en:

Usaremos los softwares:

StreamlineChatGPTClaude AIClaude CodeExcelN8NPower BI

[Faltan logos de algunos softwares — guárdalos en public/img/software/ del proyecto de landings]

Formación enfocada en roles reales Analista de Inventarios · Planificador de Producción · Analista de Planeación de Demanda · Jefe de Planeación de Supply Chain
En ELITELOGIS formamos profesionales que no solo conocen conceptos de cadena de suministro: desarrollan la capacidad de analizar, decidir y generar impacto dentro de las organizaciones.
Lo que hoy exige la Planeación de Supply Chain

El problema no es un mal pronóstico ni un mal inventario. Es planear cada área por separado.

Demanda calcula su número, producción arma su plan y compras pide materiales con su propio criterio. Cada uno hace bien su parte, pero el plan no cierra: sobra lo que no rota, falta lo que se vende y nadie sabe a tiempo dónde se desvió.

✓Pronósticos poco precisos o sin seguimiento.
✓Excesos y quiebres de inventario.
✓Desconexión entre demanda, producción y abastecimiento.
✓Procesos de planificación manuales o poco estructurados.
El inventario es la consecuencia. La causa es una cadena que planea sin un mismo número.
Lo que vas a conectar

Los 4 pilares que sostienen una Planeación de Supply Chain que funciona.

Diseñada para profesionales que quieren integrar demanda, inventarios, producción y abastecimiento en un mismo proceso de planificación.

Pilar 1

Forecasting y Planeación de la Demanda

Desarrolla pronósticos de demanda con métodos estadísticos para mejorar la precisión y la toma de decisiones.

Pilar 2

Planeación y Optimización de Inventarios

Define políticas y parámetros de inventario para equilibrar disponibilidad, riesgo de quiebre y capital inmovilizado.

Pilar 3

Analítica y Gestión del Desempeño

Monitorea y controla los KPI de planeación con Power BI para detectar desviaciones y generar mejoras.

Pilar 4

Planeación Integrada de Producción y Abastecimiento

Convierte la demanda en planes de producción, materiales y capacidad mediante MPS, MRP y RCCP.

Antes de conocer el programa completo

Mira una clase real y descubre cómo piensa un planeador estratégico.

Cómo construir un pronóstico que el negocio pueda defender.

Por qué la demanda debe convertirse en un plan de producción y materiales, no quedarse en un número.

Qué herramientas usan hoy los equipos de Planeación (Excel, Power BI, Streamline).

Cómo pasar de planear por áreas a planear la cadena completa.

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