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INTRODUCCIÓN DEL PROCESO DE SALES
AND OPERATIONS PLANNING
Duración: 6 Horas
- Entorno difícil para el Demand Planner
- Las necesidades de cada departamento
- Construcción del Plan de demanda
- Componentes claves del Plan de demanda
- Paso a paso del Plan de demanda
- Proyección estadística
- Ajuste del Planificador – Limpieza de datos
- Pronóstico Comercial
- Plan de demanda irrestricto
- Plan consensuado, restringido, aprobado y comunicado
- ¿Qué es un Demand Planner
- ¿Qué hace un Demand Planner?
- Habilidades requeridas del Demand Planner
- Tipos de conocimiento de un Demand Planner
- Conocimiento del negocio
- Conocimiento del cliente
- Conocimiento Observacional
- Comunicación efectiva
- Comunicación y flujo de información
- Comunicación asertiva y como se logra
- Estilos de negociación
- Autoconocimiento de habilidades
- Asuntos claves a comunicar
- Calendario de reuniones periódicas
- Presentación del Plan de Demanda
- Comunicación de precisión de la demanda
Caso práctico de Discusión
- Esquema general del Proceso S&OP
- Aclaraciones al proceso S&OP
- Integrated Business Planning – IBP
- Niveles de Gestión organizacional
- Revisión de la gestión de producto y portafolio
- Revisión de la gestión de la demanda
- Revisión del suministro
- Revisión de la reconciliación integrada
- Revisión ejecutiva del negocio
Caso práctico de discusión