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Certificación Internacional · Nivel Ejecutivo

Aprende a conectar el centro de distribución con lo único que el negocio mide: nivel de servicio al costo correcto.

Conecta personas, espacio, infraestructura y tecnología con el resultado que el negocio realmente mide.

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Empresas atendidas
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Profesionales capacitados
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Años de experiencia
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Programas y talleres desarrollados
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Nivel de satisfacción
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Horas de formación desarrolladas

Nuestros participantes trabajan en:

Usaremos los softwares:

WMSExcelChatGPTClaude AIClaude CodeN8NPower BI

[Faltan logos de algunos softwares — guárdalos en public/img/software/ del proyecto de landings]

La realidad del día a día

El problema no es operativo. Es de conexión.

El centro de distribución exige respuestas inmediatas — faltantes, diferencias, pedidos urgentes. No queda espacio para preguntarse si el proceso realmente está bien diseñado, ni para conectarlo con lo único que el negocio mide.

Administras recursos, no un espacio

Te dan a cargo personas, espacio e infraestructura — pero nadie te enseña a sacarles el mayor rendimiento con un criterio medible.

El CD vive desconectado del negocio

Nivel de servicio y costo son el verdadero objetivo, pero rara vez se leen así desde la operación diaria.

Pedir más se siente como pedir un favor

Sin hablar el idioma del negocio — costo, retorno, impacto — la aprobación de infraestructura o tecnología depende de suerte, no de argumento.

El descontrol se disfraza de urgencia

Diferencias de inventario, layouts heredados, KPI's que nadie mide con rigor: todo síntoma de no controlar las variables a tu cargo.

No te falta operación. Te falta el criterio para conectar tu operación con el negocio.
El cambio de enfoque

De administrar un espacio a administrar un resultado de negocio.

No se trata de controlar más. Se trata de controlar lo correcto.

Cuando cada recurso a tu cargo se conecta con el costo y el nivel de servicio, dejas de pedir permiso — empiezas a proponer.

Personas, espacio e infraestructura a tu cargo
→
Indicadores que traducen tu operación a costo y servicio
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Un lenguaje que Gerencia entiende y aprueba
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Inversión y mejora continua en tus manos
El nuevo perfil profesional

Las empresas ya no buscan quien administre un centro de distribución. Buscan quien lo conecte con el negocio.

Antes
✕Administra el día a día sin conectar sus decisiones con el costo o el nivel de servicio
✕Pide infraestructura o tecnología y espera una respuesta que no controla
✕Mide procesos aislados, sin visión de conjunto
✕Reacciona a las diferencias de inventario en vez de anticiparlas
✕Presenta reportes operativos que Gerencia no relaciona con resultados de negocio
Después
✓Conecta cada decisión operativa con el nivel de servicio y el costo del negocio
✓Argumenta inversión en infraestructura y tecnología con el mismo lenguaje que usa Gerencia
✓Controla personas, espacio, infraestructura y tecnología como un solo sistema medible
✓Anticipa el descontrol de variables antes de que se convierta en una diferencia de inventario
✓Traduce resultados operativos en indicadores que el negocio reconoce y valora
Cómo lo enseñamos

Así formamos profesionales capaces de conectar el centro de distribución con el negocio.

01
Comprender
Comprender el centro de distribución como un sistema de recursos — personas, espacio, infraestructura y tecnología — antes de intentar optimizarlo pieza por pieza.
02
Traducir
Convertir cada decisión operativa en su impacto real de negocio: nivel de servicio, costo, y retorno de la inversión en infraestructura o tecnología.
03
Conectar
Integrar inventarios, procesos, layout y transformación digital como un solo sistema — ninguna decisión del centro de distribución ocurre aislada del resto de la cadena.
04
Analizar
Aplicar los mismos indicadores y herramientas que usan los centros de distribución de clase mundial: Power BI, Inteligencia Artificial, KPI's.
05
Decidir
Desarrollar el criterio para proponer inversión en infraestructura y tecnología con el mismo lenguaje que usa Gerencia — y defenderlo con datos.
La certificación

Certificación Internacional en Administración de Centros de Distribución e Inventarios.

No diseñamos esta certificación para enseñar teoría.

La diseñamos para que conectes personas, espacio, infraestructura y tecnología con el resultado que el negocio realmente mide: nivel de servicio al costo correcto. Con aval de ELITELOGIS y CILT Internacional.

Desarrollarás el criterio para argumentar inversión, controlar costos y liderar tu centro de distribución con el mismo lenguaje que usa Gerencia.

Cada módulo responde a un problema real de quienes buscan pasar de lo operativo a lo estratégico.

Lo que vas a dominar

Serás capaz de …

Diagnosticar y controlar diferencias de inventario

Diseñas un sistema de codificación que previene los descuadres, en vez de perseguirlos.

Importancia★★☆ Profundidad●○○

Rediseñar procesos con base en KPI's, no en costumbre

Mides recepción, almacenamiento, picking y despacho — y mejoras con el ciclo PHVA.

Importancia★★★ Profundidad●●○

Automatizar decisiones de tu CD con IA

Usas ChatGPT y Claude para automatizar compras, producción y reportes de tu centro de distribución.

Importancia★★★ Profundidad●●●

Diseñar el slotting de tu almacén

Clasificas por ABC y ubicas cada producto en la zona de picking correcta.

Importancia★★☆ Profundidad●●●

Liderar la transformación digital de tu SC

Evalúas qué digitalizar primero y cómo venderlo dentro del Comité de Dirección.

Importancia★★★ Profundidad●●○

Construir y leer KPI's de clase mundial

Inbound, almacenamiento, outbound e inventarios — en un solo lenguaje ejecutivo.

Importancia★★★ Profundidad●●○

Costear tu CD con metodología ABC

Argumentas el costo de servir sin sacrificar el nivel de servicio.

Importancia★★★ Profundidad●●○

Diseñar la estrategia de Supply Chain de tu CD

Calificas proveedores, decides Hacer vs. Comprar y planeas el transporte con datos.

Importancia★★★ Profundidad●●●
Nivel
Profesional
Modalidad
100% online en vivo
Duración
15h + 30h refuerzo
Software
WMS · Excel · ChatGPT · Claude AI · Claude Code · n8n · Power BI
¿Es para ti?

Antes de seguir, confirma si esta certificación aplica a tu momento profesional.

Es para ti si...

Trabajas o quieres trabajar en un Centro de Distribución o almacén logístico.
Administras personas, espacio o inventario, pero sientes que tus decisiones no llegan a Gerencia en su idioma.
Buscas fortalecer tu criterio con Excel, Power BI e Inteligencia Artificial — sin volverte programador.
Buscas una certificación con aplicación práctica y en vivo, no solo teoría.

No es para ti si...

Buscas un curso genérico de logística, sin foco en Centros de Distribución.
No puedes comprometerte con sesiones en vivo (Lunes y Miércoles, 09:00–11:00 GMT-5).
Esperas resultados sin practicar entre sesiones — el método se basa en aplicar cada modelo a tu propio centro de distribución.
Antes del temario

Esto no se enseña en teoría. Se enseña resolviendo lo mismo que resuelven los mejores centros de distribución.

Cada sesión se construye alrededor de un caso real de inventarios, procesos o transformación digital. El criterio se desarrolla trabajando con datos, herramientas y acompañamiento constante — no memorizando conceptos.

Esto es lo que vas a construir — no solo lo que vas a escuchar
Un plan de slotting completo para un almacén de alta rotación, clasificado por ABC
Un modelo de simulación de tu propio centro de distribución, con KPI's de recepción, almacenamiento, picking y despacho
Un costeo ABC de las actividades logísticas de tu CD, con la decisión de dónde optimizar
Un agente de Inteligencia Artificial aplicado a tu Centro de Distribución — predicción de demanda, automatización de compras o producción — construido con Claude, ChatGPT y Power BI.
Una matriz de Kraljic aplicada a tus propios proveedores, con la decisión de Hacer vs. Comprar respaldada en CTP

Todo esto acompañado de clases en vivo, comunidad y acceso de por vida.

Temario oficial · 7 módulos

Cuatro ejes que conectan tu centro de distribución con el negocio.

15 horas de capacitación repartidas en 7 módulos, organizados en 4 ejes, más 30 horas de reforzamiento. Toca cada módulo para ver el detalle completo.

Bloque 1

Eje 1 · Gestión Integral del Inventario y Optimización de Procesos

15 horas
2 módulos
Bloque 2

Eje 2 · Transformación Digital y Analítica Logística

9 horas
2 módulos
Bloque 3

Eje 3 · Gestión Estratégica de Centros de Distribución

22,5 horas
2 módulos
Bloque 4

Eje 4 · Inteligencia Artificial Aplicada a Supply Chain

9 horas
1 módulos
Resumen ejecutivo del temario
✓ Plan de slotting clasificado por ABC
✓ Modelo de simulación de tu CD con KPI's
✓ Costeo ABC y costo de servir
✓ Automatización de tu CD con Inteligencia Artificial
✓ Matriz de Kraljic aplicada a tus proveedores
Gran entregable

Un agente de Inteligencia Artificial aplicado a tu Centro de Distribución — automatizando compras, producción o reportes con Claude, ChatGPT y Power BI — listo para presentar a tu Gerencia.

Eje 1 · Gestión Integral del Inventario y Optimización de Procesos

15 horas

Contenido del módulo

  • Definición de slotting: concepto y propósito logístico
  • Clasificación ABC y zonas de picking: calientes, templadas y frías
  • Slotting estático vs. dinámico; frecuencia de re-slotting
  • Relación entre el slotting y la ergonomía operativa
Entregable tangible: Diseño de un plan de slotting para un almacén de productos de alta rotación.

Contenido del módulo

  • Gestión de almacenamiento: concepto, evolución e indicadores clave
  • Centros de distribución: diseño, layout y tecnologías (WMS, RFID, automatización)
  • Costeo Activity Based Costing (ABC): principios y asignación de costos por actividad
  • Costo de servir: modelos, composición y estrategias para reducirlo sin afectar el servicio
Entregable tangible: Toma de decisiones basadas en Costeo ABC y análisis del costo de servir por tamaño de entrega.

Eje 2 · Transformación Digital y Analítica Logística

9 horas

Contenido del módulo

  • Elementos de transformación y digitalización de la Supply Chain: tendencias, riesgos y oportunidades
  • Marco para valorar oportunidades de digitalizar: valor, esfuerzo de adaptación y aspectos financieros
  • Aplicación del marco: torres de control, WMS, sistemas de optimización
  • Cómo vender un proyecto de digitalización: el ROI frente a distintos perfiles del Comité de Dirección
Entregable tangible: Aplicación del marco de valoración de oportunidades de digitalización a un caso real de tu CD.

Contenido del módulo

  • Gerencia por indicadores: ¿para qué medimos? ¿qué medir y cómo gestionar con indicadores?
  • Principales KPI's por proceso: recepción, almacenamiento, picking y despacho
  • World Class KPI: fórmula de KPI en el flujo CEDI — Inbound, Almacenamiento, Outbound, Inventarios
Entregable tangible: Caso práctico en Excel — cálculo y análisis de KPI's de recepción, almacenamiento, picking y despacho.

Eje 3 · Gestión Estratégica de Centros de Distribución

22,5 horas

Contenido del módulo

  • Calificación de proveedores: Matriz de Kraljic, decisión Hacer vs. Comprar, Costo Total de la Propiedad (CTP)
  • Impacto del transporte en la cadena: planeación estratégica y análisis de mercado
  • Decisiones e indicadores de transporte: eficiencia, calidad y seguridad vial
  • Digitalización de la cadena de suministro: Cuadrante Mágico de Gartner, ROI y estrategia tecnológica en planeación y abastecimiento
Entregable tangible: Matriz de Kraljic aplicada a tus propios proveedores + taller práctico de transporte terrestre.

Contenido del módulo

  • Ciclo de Mejora Continua (MCC): definición, etapas y aplicación del ciclo PDCA en casos reales de logística
  • Mapeo de procesos AS IS / TO BE, con herramientas de calidad: hoja de verificación, diagrama de causa-efecto y Pareto
  • Diagnóstico con Herramientas de la Calidad: selección de la herramienta correcta según la situación del proyecto
  • Definición de la solución: cuándo un problema logístico requiere un sistema, un método o un proceso
  • Definición de alcance: Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) y estimación de recursos
  • Cronograma del proyecto con diagramas de Gantt/PERT, identificando cuellos de botella
  • Cálculo de CAPEX vs. OPEX y presupuesto total del proyecto de mejora
Entregable tangible: Diseño completo de un proyecto de mejora logística: desde el diagnóstico con herramientas de calidad hasta el cronograma y presupuesto CAPEX/OPEX.

Eje 4 · Inteligencia Artificial Aplicada a Supply Chain

9 horas

Introducción a la IA Aplicada a Supply Chain + Herramientas No-code

  • Breve contexto de IA en logística y operaciones
  • Revisión comparativa: ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot
  • Introducción al prompting eficaz: estructura, tipos de prompts, errores comunes
  • GPT Power BI
  • Ejercicio guiado: creación de un agente personalizado en Gemini

Claude IA

  • Claude Chat
  • Claude Code, Cowork, Claude PowerPoint y Claude en Excel
  • Agents con skills listas
  • Agentes configurados y casos de uso reales en logística
  • Artefactos

Predicción de Demanda con IA No-code — Claude

  • Contexto: importancia de la predicción de demanda
  • Dataset de ventas entregado a los alumnos
  • Análisis con Power BI: predicción y tendencias
  • Creación de un modelo en Excel + API OpenAI
  • Actividad: predicción de demanda para un producto determinado

Automatización del Proceso de Compras con IA

  • Contexto: procesos típicos de compras en Supply Chain
  • ChatGPT como asistente para análisis de proveedores y selección de compras
  • Análisis con Power BI: predicción y tendencias
  • Automatización del flujo de compras con N8N (solicitud → validación → orden)
  • Simulación de flujo completo: solicitud → análisis IA → acción automatizada

Planificación y Programación de la Producción con IA

  • Contexto: retos de producción y cuellos de botella comunes
  • ChatGPT como asistente para priorización de órdenes de producción
  • Simulación en Excel con fórmulas + visualización básica en Power BI
  • Actividad práctica: caso de programación de producción simple con IA (usando Claude)

Proyecto Integrador + Discusión de Aplicaciones Reales (Power BI + MCP)

  • Asistente logístico RAG para gestión de bodega
  • Gemelos digitales aplicados a Supply Chain
  • Integración Power BI + MCP
  • Internet de las Cosas (IoT) en la cadena de suministro
Entregable tangible: Creación de un agente personalizado en Claude/Gemini; predicción de demanda de un producto con Excel + API OpenAI; automatización de un flujo de compras con N8N; caso de programación de producción con IA; proyecto integrador con Power BI + MCP.
No solo aprenderás conceptos

Aprende con el software real que usan los mejores centros de distribución.

WMS

WMS


Sistema de gestión de almacenes (Warehouse Management System). Aprendes cómo controla la recepción, el almacenamiento, el picking y el despacho, y cómo sus datos alimentan los indicadores de productividad y exactitud del centro de distribución.

Excel

Excel


La herramienta base de todo planeador. Construyes modelos de pronóstico, planes de abastecimiento, stock de seguridad y punto de reorden con plantillas profesionales, usando fórmulas, tablas dinámicas y Power Query aplicados a casos reales.

ChatGPT

ChatGPT


Asistente de inteligencia artificial de OpenAI. Lo usas para analizar información, estructurar propuestas, revisar fórmulas y acelerar tareas de planeación del día a día, validando siempre el resultado con criterio profesional y con tus propios datos.

Claude AI

Claude AI


Asistente de inteligencia artificial de Anthropic para analizar documentos, datos y escenarios. Lo aplicas para resumir información, comparar alternativas y preparar análisis de planeación con mayor rapidez, manteniendo el control sobre cada decisión.

Claude Code

Claude Code


Agente de programación con IA que trabaja directamente sobre tus archivos y datos. Con él construyes scripts, modelos y pequeñas aplicaciones de planeación describiendo en lenguaje natural lo que necesitas, sin tener que ser programador experto.

n8n

n8n


Herramienta de automatización de flujos de trabajo con nodos visuales. Conectas datos, correos, hojas de cálculo e inteligencia artificial para automatizar reportes, alertas y tareas operativas de Supply Chain, sin depender de desarrolladores.

Power BI

Power BI


Herramienta de Microsoft para modelar datos y construir tableros de control. Diseñas dashboards con KPI's como Forecast Accuracy, BIAS, WMAPE, nivel de servicio y OTIF, para monitorear el desempeño y comunicar resultados a la gerencia.

Excel y Power BI son gratuitos con licencia de Office; ChatGPT y Claude tienen plan gratuito.

Antes de empezar

Excel, Power BI e Inteligencia Artificial son las herramientas base de la certificación.

✓Windows 10/11 o macOS (Intel, M1, M2 o M3)
✓Microsoft Excel con Power Query y tablas dinámicas habilitadas (Office 365 o Excel 2019+)
✓Power BI Desktop (gratuito; solo para Windows — en Mac se usa vía máquina virtual o Power BI Service en el navegador)
✓Cuenta gratuita de ChatGPT y/o Claude, y acceso a N8N (plan gratuito) para el módulo de automatización con IA
✓Conexión estable a internet para las clases en vivo
El gran diferenciador

30 horas de reforzamiento pensadas para tus propios retos reales.

Análisis de casos reales

Metodología "Trae tu Data"

El mayor diferenciador de la certificación. Traes el histórico de inventarios y procesos de tu propio centro de distribución. Analizamos en vivo tus datos reales y ajustamos los modelos exactamente a tu realidad operativa.

Beneficio clave: Simula una consultoría especializada aplicada a tu propio CD.
Para perfiles senior

Acompañamiento Directivo

Un espacio de debate y resolución de casos complejos de operación logística, guiado por gerentes y líderes activos en centros de distribución de la industria.

Beneficio clave: Criterios validados y guiados por líderes de la región.
Soporte en tiempo real

Desbloqueo Técnico Inmediato

Si tu agente de IA no automatiza bien un flujo, tu dashboard de Power BI no conecta o tus fórmulas de costeo no cuadran, nuestros instructores destraban el problema en el acto.

Beneficio clave: Soporte especializado inmediato; cero estancamiento técnico.
Red de contactos LATAM

Validación de Estrategias

Valida tu plan de slotting o tu propuesta de inversión ante expertos globales antes de presentarla a tu Gerencia, y aprende de las soluciones de otros centros de distribución de la región.

Beneficio clave: Asegura la aprobación de tu propuesta ante Gerencia.
Detalle de Horas, Días y Fechas

Así se reparte tu tiempo en la certificación.

0
Horas de capacitación
100% en vivo
+
0
Horas de reforzamiento
Metodología "Trae tu Data"
=
0
Horas totales
Programa completo
InicioLunes 2 de noviembre de 2026
Días de claseLunes y Miércoles
Horario 09:00–11:00
Zona horaria Hora de Colombia, Perú, Ecuador y Panamá (GMT-5)
Reconocimiento profesional

Obtén una certificación que demuestra tus nuevas capacidades.

Doble certificación: ELITELOGIS + The Chartered Institute of Logistics and Transport (CILT)
Aval CILT reconocido en más de 30 países
7 certificados adicionales, uno por cada módulo/taller
Certificado digital personalizado con validez de QR
Descarga en PDF y compartible en LinkedIn
Certificado
Administración de Centros de Distribución e Inventarios
Certificado ID: ELITELOGIS-2026-XXXXX
Perfil de nuestros instructores

Enseñan desde la experiencia práctica, no desde la teoría.

WAGNER AQUINO

WAGNER AQUINO

Especialista en Logística en Nestlé S.A.
  • Máster en Logística y Dirección de Operaciones, ENAE
  • Jefe Distribución en LANZASCO
  • Coordinador de Operaciones en Coca-Cola FEMSA
JAIR OLIVEROS

JAIR OLIVEROS

Gerente de Producción en Logytech y Dinatech Mobile
  • Diplomado en Finanzas para no Financieros, Fundación Universitaria Sanitas
  • Especialista en Diseño y Gestión de Sistemas Logísticos
  • Ingeniero Industrial, Universidad INCCA de Colombia
ARGENIS SOTO

ARGENIS SOTO

ESPECIALISTA EN LOGÍSTICA Y OPERACIONES - PROJECT MANAGER
AYMEE VARGAS

AYMEE VARGAS

Gerente de Logistica
GONZALO GUZMAN

GONZALO GUZMAN

Director de Desarrollo Estratégico de Supply Chain.
  • Máster en Supply Chain Management and Technology, La Salle BCN
  • Ingeniería Industrial y de Sistemas, Universidad del Valle de México
  • Director de Estrategia & Supply Chain y Consultor en Soluciones Inteligentes LOMAR
WILDER MANZANO

WILDER MANZANO

Gerente Analitica, Anticipacion & Transformacion Digital
  • Magíster en Project Management, Universidad Isabel I
  • MBA en Administración y Dirección de Empresas, Universidad Isabel I
  • Ingeniero Industrial, Universidad Santiago de Cali
  • Gerente Analítica, Anticipación y Transformación Digital en Alquería
  • Jefe de Proyectos Supply Chain en Gloria Colombia
Evidencia real

Profesionales que ya están evolucionando en Supply Chain.

Esta certificación es nueva — la evidencia mostrada a continuación es general de ELITELOGIS, no específica de este programa.

Testimonios reales de profesionales certificados por ELITELOGIS

Estoy muy agradecido por la enseñanza compartida de parte de todos, sin duda tomaría otro curso para continuar con mi desarrollo profesional.

Josafat Galarza Gaiti Ejecutivo de cuentas por cobrar

Clases muy dinámicas y explicativas, me han ayudado bastante en mi trabajo.

Jesús Morgado Logistic Manager

¡Todo fue muy completo, me sentí muy bien apoyado en todo el proceso, gracias!

Carlos Soberón Asistente Logístico

Excelentes docentes, tienen experiencia en su campo y saben transmitirlo.

Gregorio Arévalo Jefe de Abastecimiento

Conoce muy bien cómo llegar al público con el conocimiento. Felicidades a todo el equipo.

Geovanny Cruz Analista de Compras

¡Muchas gracias por los conocimientos que comparte, bendiciones a todos!

Jennifer Ramírez Supply Chain Professional

Cartas de referencia

"Un alto estándar de calidad, profesionalismo y compromiso" en capacitación de Supply Chain. Bioadvance Dispositivos e Innovaciones Médicas
Contrato de servicio de capacitación en metodología S&OP (Sales & Operations Planning). Petrobras Colombia Combustibles S.A.
Carta de referencia por servicio de capacitación en Supply Chain. Pycca
Carta de referencia por servicio de capacitación en planeación y abastecimiento. Los Andes
Antes de inscribirte

Esto es lo que pasa después de tu inscripción.

¿Qué ocurre después?

Completas tu inscripción y pago.
Recibes la confirmación por correo.
Recibes las instrucciones de acceso y el checklist de instalación.
Te incorporas al grupo de WhatsApp del programa.
Comienza tu certificación en la fecha programada.

¿Qué necesitas para comenzar?

Windows 10/11 o macOS (Intel, M1, M2 o M3)
Microsoft Excel con Power Query y tablas dinámicas habilitadas (Office 365 o Excel 2019+)
Power BI Desktop (gratuito; solo para Windows — en Mac se usa vía máquina virtual o Power BI Service en el navegador)
Cuenta gratuita de ChatGPT y/o Claude, y acceso a N8N (plan gratuito) para el módulo de automatización con IA
Conexión estable a internet para las clases en vivo
Esto es lo que recibes

Todo lo que obtienes al inscribirte.

Clases 100% online en vivo (Lunes a Miércoles)
30 horas de sesiones complementarias (Jueves)
Instructores con experiencia práctica en roles clave de Centros de Distribución
Certificación Internacional con aval CILT + certificado por módulo
Acceso de por vida a grabaciones y material digital
Software especializado: Excel, Power BI e Inteligencia Artificial (ChatGPT, Claude, N8N)
Comunicación constante por WhatsApp y correo académico
Comunidad ELITELOGIS
Tu inversión

Da el siguiente paso.

USD 1
o 4 cuotas de USD 1
Latam
✓ Precio final. No hay cuotas escondidas ✓ Confirmación inmediata por correo ✓ Acompañamiento académico desde el día uno
Preguntas frecuentes

Antes de dar el siguiente paso.

No. Está diseñada tanto para quienes ya lideran un CD como para quienes quieren dar el salto desde un rol operativo a uno más estratégico.

No. Se enseña desde cero, con una aplicación práctica orientada a Supply Chain — usando ChatGPT, Claude y Power BI sin necesidad de programar.

No. Está dirigida también a supervisores de almacén, analistas de inventarios y profesionales de logística y Supply Chain que buscan crecer.

Sí. Tendrás acceso de por vida a las grabaciones y materiales dentro de la plataforma.

Recibirás un grupo de WhatsApp para el programa completo y soporte por correo académico para dudas de contenido y plataforma.

Sí. Escríbenos por WhatsApp para coordinar la facturación corporativa.

No hay problema: tienes acceso de por vida a las grabaciones de cada sesión, así que puedes ponerte al día sin perder continuidad.

Escríbenos por WhatsApp antes de inscribirte. Un asesor académico resuelve tu duda puntual — sin presión, sin necesidad de comprar primero.

Tu siguiente paso

Tu siguiente crecimiento profesional no está en administrar más tareas. Está en aprender a conectar tu centro de distribución con el negocio.

Conviértete en el profesional capaz de conectar: Personas. Espacio. Infraestructura. Tecnología. Negocio.

✓ Precio final. No hay cuotas escondidas✓ Confirmación inmediata por correo✓ Acompañamiento académico desde el día uno