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Pilares Ciencia Datos
01

GESTIÓN DE KPI'S

MONITOREA Y ANALIZA EL DESEMPEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTRO CON INDICADORES CLAVES DE GESTIÓN.

02

FORECASTING

APLICA TÉCNICAS PARA EL PRONOSTICO DE DEMANDA, USANDO ALGORITMOS PARA PROYECTAR TENDENCIAS Y ESTACIONALIDAD.

03

PLANEACIÓN DE INVENTARIOS

MEJORA HACIA UNA PLANIFICACIÓN TÉCNICA DE INVENTARIOS CON MÍNIMOS Y MÁXIMOS DINÁMICOS BAJO ESTADÍSTICA

04

PLANES DE PRODUCCIÓN

PLANIFICA LA PRODUCCIÓN BAJO TÉCNICA Y METODOLOGÍA PARA OPTIMIZAR LOS PROCESOS PRODUCTIVOS

¡ESTE SERÁ TU CONTENIDO DE FORMACIÓN!!

.

PLANEACIÓN DE DEMANDA Y EL PLAN DE
DEMANDA

Duración: 7.5 Horas

• Desarrollo de la función (Primeras estructuras organizacionales)
• Desarrollo de la función (Configuración más avanzada)
• Concepto de Supply Chain
• Deslocalización de la Planeación
• La demanda del cliente impulsa a la cadena de suministro

• Planificación de la Oferta y la demanda
• Planeación de la demanda
• Estimación de la demanda y planificación de la capacidad
• Gestionando la oferta y la demanda
• Demanda Sensing vs Demand Shaping

• Fijación del Precio de un producto
• Tamaño del mercado
• Bienes complementarios y sustitutos
• Preferencias y expectativas del consumidor
• Ciclo de vida de un producto

Ejemplo: Factores que afectan la demanda de la pizza

 
 
 

• Relación entre la gestión de la demanda y de pedidos
• Gestión de pedidos de comercio electrónico
• Ciclos de pedido de cliente
• Proceso de la orden
• Objetivos de cumplimiento de pedidos
• Orden perfecta y orden recibida por el cliente
• Enfoques contemporáneos para la planificación y gestión de demanda
• Planifiación, pronóstico y reabastecimiento colaborativo (CPFR)
• Sistema”PULL” y sistema “PUSH”
• Bullwhip effect (Efecto látigo)

• Demanda dependiente vs demanda independiente
• Lista de materiales (BOM)
• Horizonte de planificación
• Nivel de planificar
• Construcción del plan de demanda
• Forecasting de ventas y plan de demanda
• Paso a paso del plan de demanda

Ejercicio 2: Planeación

Ejercicio: Pronóstico de Demanda

.

HERRAMIENTAS CUANTITATIVAS DEL
FORECASTING CON SERIES DE TIEMPO.

Duración: 9 Horas
 

• Importancia de la precisión en la proyección de ventas
• Forecasting de ventas y plan de demanda• ¿Qué es un plan de demanda?
• ¿Qué es el Forecasting?
• Diferenciar el Forecast del Plan de Demanda
• ¿Qué métricas debemos utilizar?
• Proceso de Demanda
• Preguntas clave
• Esquema de planeación de demanda

• Costo de la predicción vs inexactitud
• ¿Comó determinamos si una predicción es Buena?
• ¿Qué métricas debemos utilizar?
• Precisión VS Sesgo
• Métricas de Pronóstico
• ¿Cuál modelo de pronóstico uso?
Ejercicio Practico: Medidas de Error de Pronóstico

  • Definición e importancia de una serie de tiempo
  • Componentes de una serie de tiempo
  • Tipos de Demanda
  • Demanda por mes
  • Demanda por semana
  • Demanda por día

Ejemplo gráfico de descomposición de una serie de
tiempo

  • Modelo 1
    • Explicación y Definición del modelo simple en demanda estacionaria

Resolución de Ejercicio Práctico

  • Módulo 2
    • Explicación y Definición del modelo en demanda estacionaria
    • Elementos importantes dentro del modelo
    • Explicación e importancia de los elementos del modelo 2
    • Selección de los componentes más relevantes 2

Resolución de Ejercicio Práctico

• Definición y fórmulas de aplicación de método para Tendencia
Lineal
• Notación e Inicialización del método aplicado
Resolución de Ejercicio Práctico
• Definición y fórmulas de aplicación de método para Tendencia
Lineal
• Notación del método aplicado
Resolución de Ejercicio Práctico
• Comparación Lineal VS Amortiguada
• Visualización y Explicación de Ejercicio Práctico

• Explicación de Método con Intermitencias para series de
tiempo
• Definición de variables
Resolución de Ejercicio Práctico

  • Comparación de modelos
  • Paso a Paso de la planeación de la demanda
  • Esquema de selección
  • Problemáticas dentro de la metodología deselección

Resolución de Ejercicio Práctico

• Definición y explicación de un producto nuevo
• Tipos de productos nuevos
• Similitudes en productos presentes en la empresa
• Sustitución
• Aumento del portafolio
• Pasos para calcar la curva de un producto
• Tipos de curva de un producto nuevo
Resolución de Ejercicio Práctico

SELECCIÓN DEL MODELO DE PRONÓSTICO

Duración: 1.5 Horas

• Forecasting de ventas y plan de demanda
• ¿Qué es un plan de demanda?
• ¿Qué es el Forecasting?
• Diferenciar el Forecast del Plan de Demanda
• Clasificación de los Métodos de Pronósticos
• Método de uso
• Medidas de Error para selección del modelo de Forecast
• Selección y Proyección de Modelos
Caso Práctico: Comparación de Modelos con Medidas de Error

  • Paso a Paso de la Planeación de la Demanda
    • Paso 1: Ajuste de la Historia (Limpieza)

Ejemplo Práctico: Ajuste de la Historia (Venta Perdida)

    • Paso 2: Parametrización: Segmentación y Modelos
    • Segmentación
    • Segmentación Alta Intermitencia
    • Matriz de las Técnicas de Pronóstico
    • Matriz de las Técnicas de Pronóstico vs Productos
    • Matriz de las Técnicas de Pronóstico vs Segmentos
    • Emparejamiento de Modelos Estadísticos a Segmentos
    • Paso 3: Selección y Proyección de Modelos
    • Model Fit/ Accuracy Check
  • Método de uso (Recordemos)
    • Medidas de Error para selección del modelo de
    • Forecast
    • Paso 3: Selección y Proyección de Modelos
    • Comparación de Medidas de Error
    • Metodología - Problemas con la Metodología

Plantilla de Selección de Modelos Estadísticos para Base de Datos.

    • Paso 4: Excepciones en el Pronóstico
    • Nuevo Ajuste: Control completo a la Data de
    • Pronósticos

Ejercicio Práctico: Medidas de Error de Pronóstico

  • ¿Qué es S&OPy S&OE?
  • ¿Qué es S&OE?
  • Diferencias claves
  • S&OPy S&OE

Ejercicio practico Sales and Operations Execution: Planificación de la Demanda

Casos Prácticos: Planificación de Demanda y de Producción

  • Proceso de ejecución operativa
  • Reunión de ejecución operativa
  • Ejecución operativa: Diagrama de flujo
  • Ejercicio Implementación de S&OE
  • Optimización de Inventario y Planificación de Transporte

Ejercicio Planificación de Demanda y Producción

Ejercicio: Caso Empresa de Electónica InnovateTech

PLANIFICACIÓN DEL ABASTECIMIENTO EN EXCEL

Duración: 7.5 Horas

• Responsabilidades y principales funciones del planeador
• Habilidades que necesita el planeador
• Mitos de la planeación
• Flujo de la Planeación del suministro
• Posibles falencias en la planeación del abastecimiento

• Clasificación según su forma y según su función
• Importancia de mantener inventario
• Componentes del reaprovisionamiento del inventario
• Componentes de ciclo de planificación
• Stock de Seguridad
• Previsión de la demanda
• Tiempos de entrega

  • Administración de niveles de servicio

Ejemplo y Análisis de Nivel de servicio

    • Clasificación ABC del inventario

Ejercicio en Excel: Clasificación ABC

    • Representación gráfica de rango de demanda
    • Representación gráfica del Stock de seguridad

Ejercicio en Excel: Stock de seguridad

    • Escalamiento del tiempo de entrega (L)

Ejercicio en Excel: Escalamiento de tiempo de entrega

• Clasificación ABC del inventario
• Segmentación ABC: Análisis
• Artículo/Ventas-Análisis
• Artículo/Aumento de la Demanda-Análisis
• Facturación/Aumento de la demanda-Análisis
Ejercicio en Excel: Ejercicio de ABC – XYZ

• ¿En qué momento es adecuado comprar?
• Punto de reorden (Punto de pedido)
• Periodo de reorden (Periodo de pedido)
• Políticas de revisión periódica
• La planificación de abastecimiento técnica

Ejercicio en Excel: Ejercicio de PM

ABASTECIMIENTO DE MATERIALES DE PRODUCCIÓN:
MRP Y PLAN DE PRODUCCIÓN NIVEL 1

Duración: 7.5 Horas

• Importancia del MRP
• Importancia del plan de producción
• Planificación de la producción
• Abastecimiento de materiales en producción
• Jerarquía de los planes de producción
• Planeación agregada de la producción
• Costos implicados a nivel general
• Factores para tener en cuenta
• Métodos de planeación agregada
• Comparación entre demanda real vs el plan de producción alcanzable

  • Ejercicios Prácticos plan agregado de producción

Método de inventario cero

Fuerza de trabajo constante

Fuerza mínima de trabajo y subcontratación

  • Ejercicios Prácticos plan agregado de producción

Fuerza de trabajo constante con horas Extras

Fuerza de trabajo constante, subcontratación e inventarios

Fuerza de trabajo constante, subcontratación e inventarios con diferentes SKUs

• Plan maestro de producción
• Estrategias de operación
• Registro de fases de tiempo
• Barreras de tiempo.
• Estrategias de producción puras
• Ejercicios Prácticos

Plan maestro de producción

Revisión de plan maestre de producción con 2 SKUs

• Horizonte de planificación fija en mps
• Heurìsticas simples
• Heurìsticas especializadas
• Procesos de aplicaciòn
• Resumen comparativo

ABASTECIMIENTO DE MATERIALES DE PRODUCCIÓN:
MRP Y PLAN DE PRODUCCIÓN NIVEL 2

Duración: 4.5 Horas

• MPS – (Master Production Schedule)
• Explicación y ejemplo
• Funciones de un Programador maestro

• Programa de Requerimiento de materiales – MRP 1
• Lista de materiales – BOM – Bill of Materials
• Tiempo estándar (Hombre promedio)

• Maestro de materiales
• Decalaje en el tiempo
• Requerimiento bruto y neto
• CRP Planificación de la capacidad
• Elementos de éxito y ejemplo

  • • Balance de materiales
    • Proceso productivo
    • Relación insumo – producto
    • Balance de masa – teórico
    • Mermas
    • ¿Qué es el Balanceo?

KPI’s EN LA CADENA DE SUMINSTROS
EN POWER BI

Duración: 7.5 Horas

• Forecasting
• Conceptos Clave
• WMAPE
• Caculo del WMAPE
• Visualización e interpretación del WMAPE

Ejercicio Práctico: Pronóstico vs Demanda Real

• Plan de Producción
• Programa de Producción
• Caculo del CPP
• Visualización e interpretación del CPP

• Quiebres de Stocks o Stock out
• Plan de acciones
• Caculo del Quiebre de Stocks
• Visualización e interpretación del Quiebre de Stocks

Conclusiones y Recomendaciones

Junto a Elitelogis es posible garantizar la optimización y el éxito de las fases de la gestión de inventario en la cadena de suministro. Aprenderás a mejorar de forma continua todas las funciones de este proceso por medio de las clases en vivo, y aplicarlas en tu rol profesional.

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El equipo de Elitelogis se asegura de capacitarte con Certificación Internacional profesionales que cumplen altamente con los conocimientos y especializaciones enfocadas en compartir contigo experiencias aterrizadas a la realidad actual de las empresas


    • 01
      SESIONES CON EXPERTOS Y CASOS DE ESTUDIO DINÁMICOS.
    • 02
      CONTENIDO ASINCRÓNICO Y DE VALOR PARA REFORZAR EL CONOCIMIENTO
    • 03
      RECURSOS Y ACTUALIZACIONES CONTINUAS A TRAVÉS DE ELITELOGIS
    • 04
      CERTIFICACIÓN EN PLANEACIÓN DE SUPPLY CHAIN POR 70 HORAS DE APROBACIÓN.
    • 05
      30 HORAS DE SESIONES COMPLEMENTARIAS.
    • 06
      ACCESO DE POR VIDA AL CONTENIDO (GRABACIONES Y MATERIAL)
    • 07
      METODOLOGÍA EFECTIVA CON SESIONES EN VIVO POR ZOOM.
    • 08
      MATERIALES COMPLEMENTARIOS DE CALIDAD.
    • 09
      INSTRUCTORES ALTAMENTE CALIFICADOS CON EXPERIENCIA PRÁCTICA EN ROLES CLAVE.

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A continuación, usted encontrará algunas preguntas frecuentes sobre nuestras capacitaciones y nuestras respuestas a esas preguntas.

Puedes realizar el pago mediante cualquier tarjeta de crédito o débito, al igual que por depósito o transferencia. Luego te llegará un correo con la respectiva factura.

Apenas lo compres, te incluiremos en la base de participantes y en la fecha aledaña al curso te llegará por correo los debidos accesos.

El programa te tomará un periodo de uno (1) a tres 3 meses; sin embargo, te recomendamos revisar el calendario para confirmar las fechas específicas.

La Certificación Internacional usa una metodología orientada a resultados. Para lograrlo, el curso tiene una parte teórica y una parte práctica. Las lecciones están diseñadas para que pongas en acción lo aprendido y comiences a ver resultados desde el principio.

Si, el curso es impartido a través de la plataforma de Microsoft Teams. Dicha plataforma permite acceder desde cualquier dispositivo con acceso a internet; sin embargo, tienes que tener en cuenta que el acceso del curso es individual y no puede ser compartida entre varios usuarios. En el caso de que el sistema detecte que se está compartiendo la cuenta, puede proceder al bloqueo de la misma.

Por supuesto. En Elitelogis priorizamos él completó entendimiento de nuestros participantes respecto a los temas tratados durante cada sesión.

Todos los precios de los productos están en dólares americanos

 

Sí. Actualmente, nos encontramos en 15 países y nuestras clases son transmitidas a través de la plataforma de Microsoft Teams de forma online en vivo.

 

Dentro del curso se encuentran una seria de expertos en tu expertise, los mismos que te guiarán durante todo el proceso, resolviendo tus dudas y priorizando tu entendimiento.

No, por un tema de política de privacidad no puedes descargar los vídeos del curso. Sin embargo, siempre podrás verlos a través de cualquier dispositivo con conexión a internet.

En Elitelogis contamos con dos tipos de certificado.

  1. Por asistencia: Todo participante que haya asistido a todas las sesión podrá recibir el mismo.
  2. Por aprobación: El participante tendrá 3 oportunidades en un periodo de tres (3) meses para realizar dicha prueba y obtener su certificado.
 

El curso está creado para Gerentes, Jefes de Abastecimiento, Analistas y Especialistas Logísticos; Sin embargo, el programa fue diseñado para desarrollarse desde el nivel principiante hasta avanzado.

Sí. La información del área se encuentra en constante actualización, por ello debes mantenerte capacitado, a fin de obtener mejores resultados.

No. Esta Certificación Internacional es generada para que comiences desde cero a negociar, gestionar y planificar dentro del área de forma efectiva. Si ya tienes experiencia, encontrarás una manera actualizada de optimizar tus estrategias y habilidades.

Elitelogis busca la forma eficaz para que nuestros participantes aprueben la Certificación Internacional, por ello se otorga 3 oportunidades para realizar la prueba; sin embargo, al no aprobar las respectivas evaluaciones, se otorgará al participante un certificado por asistencia.

Al finalizar el curso, Elitelogis realiza una evaluación es sobre un total de 100 puntos. Misma que se aprueba luego de la obtención de 60 puntos sobre 100 puntos.

Cuenta con 3 meses para dar la prueba desde el día que finalizan el curso, al igual que con 3 intentos para realizar cada evaluación.

Una vez se complete la prueba y una encuesta de satisfacción, se toma una duración 5 días laborables para generar el certificado digital y dejarlo cargado en nuestra página web.

Sí. Todos los módulos son impartidos en online en vivo, es decir, los participantes se conectan en tiempo real a recibir la clase, las mismas quedan grabadas para aquellos que no pudieron conectarse o desean repetirla.

Te invitamos a conocer las fecha específicas del programa en la siguiente sección. CLICK AQUÍ